近年来，住宅小区的规模越做越大，质量越做越高，这是可喜的现象。但综观各类住宅小区，有些明显的弊病仍在蔓延通行，影响着小区的健康发展。
区内一枝花，区外脏乱差
现今许多开发商都明白了住宅小区做好环境这个概念，因此在这方面是下了功夫的。一些小区的绿化率在不断提高，亭阁楼榭、流水喷泉、园林景观一应俱全。小区内的会所、游泳池、网球场等设施高档。但小区外却坑坑洼洼、污水横流、垃圾遍地，苍蝇蚊子满天飞，臭气四溢；车辆停放乱七八糟，地摊、排档满目皆是，一派脏乱差不堪入目的样子，内外环境极不和谐。
注重外表看相，不顾内在质量
这两年许多楼盘一改过去方正规矩、整齐划一的建筑外型和灰暗单调的色彩，造型多样、色调丰富。欧式建筑的罗马柱、几何线条、花饰浮雕、铁花栏杆以及流行的八字窗、飘窗、彩色坡屋顶等外立面装饰越来越普及。许多建筑物的外表感觉很不错。但是单元入口处简直像一个杂物间。各种管线表箱密密麻麻明布在外，墙面地面不平、缺棱少角、开裂空鼓；许多门窗框洞不周正不对称；门窗不严实、开启不灵便，还有颜色不一致等问题。屋面漏水、墙面渗水、厨卫冒水等隐蔽性问题也很常见。
只顾抱西瓜，不顾拣芝麻
眼下许多开发商观念转变很快，尤其是在接受海外和沿海楼市的经营理念上行动迅速，如在搞概念、做环境、修会所、强力推广等方面加大力度，而其他诸如小区外的环境、室内工程质量、售后服务等视作芝麻小事。抓大放小，如一些地方房型越做越大，外观越做越漂亮，但不注重细部处理。该通风通气的地方不通风通气，该安全的地方不安全，产品经不起细看和推敲。细部虽小，却影响整体效果和使用效果。
开发很用功，物管太稀松
愈来愈多的开发商在小区的地段、环境、规划设计、公建配套、工程质量上下功夫。但与此同时，物业管理却没能同步发展。由于重建设轻管理，往往把物管工作当做附带性工作来抓。有的开发公司还给物业公司作出了自负盈亏的要求。不少物业公司经费紧张，管理偷工减料。不少小区的物管公司人员和设施都不到位，诸多的服务工作无人做，业主反映的问题和维修工作得不到及时解决。还有收费不合理、帐目不公开、管理不民主等问题层出不穷。
以人为本是概念，重利轻人很常见
这几年越来越多的开发商打起了以人为本的旗帜。有的开发商并没赋予其真正的内涵。上面谈到的那些通病现象就是缺乏了以人为本内涵要求的表现。在一些小区有许多怪现象，如业主交了物业管理费后还得按常住人口买电梯月票；有的开发商把候梯厅封闭起来作为营业房出租；还有的开发商把楼房出入口等公共部位搞成了地摊或排档区，烟火薰烤和噪声污染不断；还有的楼盘规定晚10点关电梯，早8点开电梯，其余时间业主只能爬人行梯；还有那些把半价阳台封闭后全价出售、公摊面积加大等，这些作法与以人为本大相径庭。至于用虚假广告使业主上当、经济关系和产权关系不清而使业主长期办不了产权证等行为更是典型的见利忘义的违法行为。
上述这些通病在住宅小区的开发建设中不是个别、孤立、偶然存在的现象。它表现得相当普遍，个别地方还相当严重。这折射出目前的小区开发还处在一个不成熟时期，总体开发水平不平衡，差异较大，尤其是内地大大落后于沿海发达地区。追根溯源，这里面除了一些开发商的经营指导思想有偏差外，同时也反映出一些开发商缺乏对商品知识的全面认识。他们不懂得商品房作为特殊商品，也具有所有商品的一些共性，如商品的多层次性。商品房同其它商品一样由核心产品、有形产品和延伸产品3部分构成。如果说房屋本身是核心产品，那么室外环境、建筑风格、小区规模、公共配套等就是其有形产品。而小区外的周边环境、开发商信誉、售后服务等则是其延伸产品。这三个部分是相辅相成有机结合的统一体。只有当它们成为统一体的时候，才叫做完整产品或优良产品。注重某一部分，忽视某一部分都会给这个统一体造成缺陷，最终所形成的必然是不完整产品。因此，开发商一定要抛弃那种急功近利的浮躁心态，自觉树立做完整产品的开发理念，在开发中扎实有效地工作，创优良小区，出精品楼盘，这才是今后住宅小区的发展方向。
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